【现代机器人】HD现代新年辞：技术、环境、和谐开启新的50年

2023年1月1日，HD现代权五甲会长向全球HD现代员工做新年致辞，回顾2022，明确未来发展方向，秉持“技术、环境、和谐”开启HD现代新的50年征程。

新年致辞

HD现代员工，2023年癸卯年新年已经到来。首先衷心祝愿大家身体健康家庭幸福。去年是我们集团迎来创立50周年，这是意义深远的一年。为迎接50周年，我们重新设计并向大家展示了象征集团的CI；体现了现代重工业的传统与充满活力、面向未来的形象；集团名称也由“现代重工业集团”更名为“HD现代”。

在过去的一年集团事业上也发生了很多变化：造船事业克服了前段时间的不景气，恢复船舶订单的一年。此外，这也是加快开发环保船舶和智能造船厂转型的一年。特别是，现代重工业时隔9年在没有纠纷的情况下结束了劳资协议。现在为了公平稳定化的发展目标，劳资双方面临着齐心协力去努力的课题。不过，海洋事业的业绩恢复仍不确定，特殊船舶需求数量减少，今年将是困难的一年。

在炼油-石油化工行业，虽然去年出现了特殊情况，但由于精炼利润的上升和成本节约的努力，创下了历史最高的营业利润。另外HPC项目成功启动，也为新的飞跃奠定了基础。

建筑机械产业与现代Infracore全力创造协同效应的一年。虽然中国市场低迷导致中国销售持续低迷，面临困难，但这一年是扩大欧美市场和进军小型挖掘机等紧凑市场的桥头堡。

现代电气连续3年实现盈利，企业价值也大幅上升，是增长势头明显的一年。变压器订单的增加带动了业绩的改善，未来遵守交货期和确保质量将成为保持增长势头的重要因素。

现代全球服务为超越现有的零部件A/S业务，致力于将业务扩大到工程和数字控制领域的一年。虽然还有不尽如人意的地方，但今年希望全体员工更加努力，取得预期的成果。

现代机器人虽然去年实现了盈利，但为了确保增长动力，需要开发新的工业机器人产品，提高服务机器人领域的竞争力。

现代能源实现了大规模盈利，业绩改善状况的效果明显，但今年是实现扩大美国市场这一新目标的关键一年。
各位员工，在这种国内外营商环境的变化中，我们迎来了2023年。新的一年我们正站在各个领域变化的中心。能源、环境、资源、金融、劳动等我们所处的大部分经营环境都是如此。在这个变化的时代，我们需要思考我们应该有什么样的想法和态度。

在新年到来之际，我想向大家展示今年的3个关键词：

第一个是“技术”。“技术”的重要性无论怎么强调都不为过，是我们的核心价值观。虽然我在很多场合强调的也是技术，但今年我们最需要重点关注的关键词还是“技术”。今年我们从GRC开启了新的开始。GRC是我们集团的“技术控制塔”，我们将不断创新技术。在技术创新的同时，我们现在更希望明确我们所追求的技术目标。我们所追求的技术发展必须聚焦于环保、数字化和安全。这将超越单纯的技术进步，成为ESG经营的起点。只有这样，我们才能自信地对我们的客户和国民说：“这是我们对技术的承诺。”我们需要加快我们所有业务领域的数字化转型。今年在韩国海洋造船新设了总管AI业务的AI中心，并成立了AI职群，汇集了管理人员和专业人才。今后将聘用更多专业人才，集中我们的力量开发我们集团的AI技术。

第二个关键字是“环境”。全球能源环境的变化正迅速地向我们袭来。全球能源供应链的不稳定正在加速，碳中和的要求也越来越强烈。培育能源领域的新产业也是今年政府的国情课题之一。我们必须再次认识到环境的重要性。请各公司加强环保意识，将环境优先放在企业活动的各个领域。对于环境，我们自己也需要积极地努力，那就是能源的有效使用。从降低冬季室内温度到减少周围不必要的电消耗，从我们能做的事情开始实践是很重要的。不仅是办公室，今年生产现场的各个角落都应该让所有职员一起有效使用能源。因为大家的认识变化很重要，所以不要当作是别人的事，希望每一位都积极参与。

最后一个关键词是“和谐”。如果说我们过去的50年是以造船事业为中心成就了集团经济发展历史上光辉的一页，那么未来50年将是技术、环境、数字融合的创新和创造的时代。在这个过程中，我们要为我们所属的社会创造和谐和美好。我们与社会的和谐最终会与分享联系在一起。我们集团正在开展员工本人亲自参与的工资1%分享运动。值得一提的是，去年现代Infracore员工也参与其中,分享运动的温暖得到了扩散。向参与1%分享运动的各位员工表示尊敬，并希望大家一起努力成为可以照顾我们社会底层困难群体的企业。与合作伙伴一起成长的互助努力也是必不可少的。我们需要积极接受供应商的合理要求，提高供应商的竞争力。但是，对于不合理的要求或非法行为，即使是领导，也要坚决反对。通过关联公司之间的协调创造协同效应也很重要。现在许多公司都在GRC工作。GRC将成为我们集团未来主角，更具创新性和创意性的空间。这将是创造协同效应的摇篮。特别是，在技术领域创造协同效应非常重要。在研究开发领域工作的人们，希望以未来技术研究院为中心，通过活跃的讨论和合作，为“创造技术协同效应”而努力。

各位员工，我在去年4月的主席团会议上曾说过“可能会出现不同层面的危机”。

实际上，在整个经济领域，高物价、高利率的困难正在加重，对韩国经济波及效果较大的国家的动向也不同寻常。最近，国内外经济专门机构发布的各项指标也在下调。因此，我国很多企业也开始采取高强度自救措施，包括缩减投资、减少招聘人员、降低各种费用等。越是这样的时候，我们越要走自己明确的路。去年年底经过两天的审议，确定了各公司2023年的工作计划。在此，我们宣布了各公司通过降低成本的改进计划。希望各公司代表理事们不要只停留在计划上，以季度为单位进行检查。特别是，请向包括工会成员在内的全体员工积极说明公司的经营情况，让所有员工都有一个目标。

各位员工，2023年是我们开启新的50年，意义非凡的一年。在不确定的经营环境中，充实地度过每一天，他就会积累起来，形成更强大、更坚固的组织。此外，在打造“安全”的企业方面，也要不吝惜人力、物力投资。在我们的企业里，没有什么比你们的安全更重要的了。希望全体员工为2023年不发生重大灾害而格外努力。新年到了。今年是癸卯年兔年。希望大家像兔子一样活泼智慧地度过一年，同时，衷心祝愿大家家庭幸福安康。新年快乐！

2023年1月1日HD现代 

会长 权五甲