热烈祝贺孟腾智能装备2018年度总结—暨表彰大会圆满结束

新起点·新征程，孟腾智能装备2018年度总结暨项目奖金颁发、优异绩效表彰大会于1月29日圆满收官。孟腾智能装备总经理俞丁山、副总经理胡伟、各部门负责人等共计90余人出席大会。大会总结了孟腾2018年的工作得失，同时提出了2019年发展的新思路，新目标。我们齐聚一堂，反思、沉淀、畅想，共绘孟腾美好蓝图。

一、立足当下 深度总结

2018年市场转寒，2019年形势严峻。在恶劣的环境中抉择生存，必须有明确清晰的战略定位，才能确保公司持续创新、良性运营。孟腾智能装备总经理俞丁山先生，带领孟腾人重新检索、深度总结整年工作，从人力资源、财务数据、项目运行总体状况等方面深度分析，查找工作中存在的问题，吸取教训、总结经验。

二、紧跟其后 科学部署

公司各事业部负责人、各中心总监结合部门目标责任制及自身工作实际，围绕部门管理与协同、工作完成情况、现实存在的不足与改进计划等方面进行了精彩的汇报。总经理俞丁山先生对他们的汇报表示认可并做了鼓励点评。

三、表彰先进 树立榜样

收获来自于坚持不懈的努力，成绩来源于汗水的点滴积累。走过往昔，奋斗的汗水拭去；回首征途，胜利的笑容蔓延。整场会议的高潮是项目奖金颁发及优异绩效表彰的荣誉时刻！

在副总经理胡伟先生详细介绍了评选评优的标准之后，伴随着一阵阵热烈的掌声，包括11个获奖项目，共计30多位获奖者依次揭晓，并上台领奖，总经理俞丁山先生亲自颁发奖金及表彰。无疑，他们每一位都是孟腾的骄傲！

四、不忘初心 砥砺前行

最后，总经理俞丁山先生作了2019年工作展望。他表示，2018年已经过去，我们有失败，也有成绩。2019年孟腾在人力资源方面，要以华为选拔人才的战略为例，将贯彻已持续挖掘并吸引最优秀的人才为最大战略。同时，他引用了稻盛和夫的人生事业成功公式：人生·工作的结果=思考方式×热情×能力，对所有孟腾人提出了工作方向和成长方式的要求，指明了2019年的重点工作：

1.加大研发投入，掌握行业核心技术，提升硬实力！

2.加强项目管理流程建设，质量建设！

3.持续优化人才结构，坚持优胜劣汰，提升员工待遇和分享机制，增强员工幸福感和满意度！

4.抓住公司新的机遇，内强素质，外树形象，加大市场开拓能力，提升客户和行业质量！

会议要求进一步提高贯彻落实孟腾公司各项决策部署的能力和水平，盯住战略目标，保持发展速度，坚定完成全年任务目标不动摇，推动工作向纵深发展。要调动所有人的主观能动性，立足岗位用心干、开动脑筋创新干、撸起袖子加油干，扎实推动孟腾公司的健康发展，打造自动化行业标杆，建设高成长、人才向往、股东满意、员工幸福感强，掌握行业核心技术的孟腾智能装备。要持续践行智能制造推动制造业高质量发展的企业使命，实现让制造业更轻松的企业愿景！

孟腾七载有爱向暖，初心不改，上下统一，万众一心！回想风雨同舟携手多载！我们坚信孟腾必创辉煌！2019会更加美好！

在此，孟腾智能装备祝大家新春吉祥，诸事顺利！