【Linkhou灵猴】人物专访|灵猴机器人二厂厂长
众所周知,灵猴机器人有限公司产品种类较多元化,且规格齐全,为满足市场需求,灵猴机器人实行分厂生产,来增加产品产量。之前为大家介绍过主要生产工业机器人、直线电机等产品的一厂,今天我们企宣部非常荣幸的邀请到了灵猴二厂厂长殷修梁先生参与我们的访谈,一起来了解一下灵猴二厂在生产运营方面是如何把控的。
企宣:殷厂长,您好,首先我们想了解一下二厂生产制作的产品主要是什么?涉及到哪些行业?
殷:二厂目前生产的产品主要有直线电机动定子、工业镜头、光源和光源控制器以及驱动器。
我们产品涉及行业较广,但主要应用的行业有光伏、半导体、3C、新能源、医疗、玻璃切割、激光、包装、食品、通讯、电子制造、玻璃电路检测等等。
企宣:目前生产产能如何,是否可以满足市场需求?
殷:我们的生产是根据市场需求进行弹性化生产的。按照客户的实际需求来进行生产及备货,具有极强的快速反应能力、多品种、零库存、低成本和短周期的特点。由于产品的多样化,我们会根据业务的需求和库存情况随时进行调整,保证产品的生产质量及生产周期。以此来满足不同客户的需求。
企宣:关于生产流程中的产品质量如何把控?质量监管措施有哪些?
殷:关于生产流程中的质量管控我们首先会安排IPQC巡线;然后在每个产线导入质量控制卡进行监督;产品100%电气功能测试及老化测试;在最后出货的时候 OQC会对产品100%全检。
在质量监管上我们第一个措施是产线导入质量控制卡,控制卡是集聚工厂端各部门同事智慧及工作经验整理的“质量宝典”;控制卡上针对作业中每一项关键流程进行重点管控及数据记录,举例动子线体,动子线体的质量控制卡从线圈绕线用的线径、匝数、线圈的阻值、耐压、线圈组装后的功能测试、老化等。所有数据都有记录在保证品质的同时也便于后续产品的追溯。
质量监管的第二个措施是Mil管理,任何问题都会记录mil表格。我们的mil表格是以8D的思维整理的处理问题汇总表单,他是表单也是一种处理问题的办法及逻辑,表格里详细记录问题发生的时间、地点、人物、过程经过,让收集信息的人及看表格的人很明确知晓问题发生的经过,以便于后续的问题分析。在收集问题发生的信息之后,会对问题发生的原因进行分析,分析过程我们多问几个WHY,这样会更深层次抓到问题的根因。在找到问题的根因时会下一个临时防堵对策及长期对策,以防止存在同样的问题的产品流出。同时我们会对有问题风险的所有产品及原材料进行排查,其中包含了我们已经出货到客户端的成品,并针对排查到所有原材料、半成品及产品确认处理方式,要把所有有风险的产品都要处理掉。很多公司包括公司员工都觉得处理完异常点,事情就结束了,但MIL表格最核心的地方就在我们不仅要当处理完异常,还要盘点异常发生的源头,通过8D的思维追溯源头去解决问题,我们会通过mil前面部分得出的对策整理工厂端的DF-x,给到我们的研发,让我们的研发在设计端就可以设计出不让员工犯错的产品,产品的品质并不是品质检查出来也不是生产制造出来,真正的品质是研发出来的。
企宣:针对员工管理有什么措施,如何保障员工的工作效率?
殷:公司目前针对员工进行职级职等的评定,目的是给员工更好的发展平台,员工会按照自己对岗位技能的熟练程度进行评级,不同的评级会得到不同的绩效奖金,以激励我们的员工更主动学习岗位技能,公司也规划了一系列的培训课程(包括理论及实操),这些课程培训也帮助员工更快的掌握技能。在培训及工作中实际运用,当员工达到一定程度的时候,会重新对员工进行职级的评定。同时在平时的工作中,产线的一线管理者也会考核员工的实际工作情况,根据员工的工作效率及表现来评定是否达到他们目前的技能职级职等评定,达不到的同样也会考量是否降级,以此来不断激励员工的积极性。这样才能让我们的员工随时都保持努力拼搏的工作状态。
企宣:二厂未来会有哪些建设规划?主要着重于哪些方面?
殷:二厂近期产区layout重新规划, 动子、光源、驱控线体重新规划,在满足我们不同客户产品需求的同时我们要切合目前订单需求波动大的现实,合理利用资源,重新规划后的线体可以增加线体利用率(比如长线、短线、多产品线体等);我们会按照工单量来合理利用线体,同时线体搬迁也全部使用工厂内部员工,响应公司开源节流方针。欢迎大家在六月中来二厂参观,相信到时候会给大家耳目一新的感觉。
另外产品线有新增一些新产品,液态镜头、新型无磁芯直线电机、龙门双驱驱动器,这些新产品在行业内都属于新兴产品,工厂端会针对这些产品在试做阶段安排技术人员去研发端学习,提前做好准备工作,以便产品更快更顺畅装量产,在保证品质的基础上以最快的速度打开市场。
好的,非常感谢殷厂长参与我们今天的这次访谈,希望二厂在您的规划下能够稳健发展,同时也希望二厂团队在您的带领下越来越好!
走近灵猴,我们将持续访谈灵猴管理层,带您深度解读灵猴,本次访谈到这里就结束了,我们下期再见!
好的文章,需要您的鼓励
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