【年会】曲道奎：电商模式或成国产机器人发展突破口

中国的电商模式缔造了阿里巴巴、京东、小米等商业传奇，在2015年，国内机器人产业即将迈入发展的关键年之际，电商模式又能否在机器人行业继续创造神奇？

全球最大工业机器人需求国的信号，让国内外机器人厂商纷纷开始加快抢夺中国市场的步伐。

高工机器人产业研究所(GRII)统计数据显示，2014年，中国市场新增工业机器人4.55万台，同比增长35%。市场需求旺盛，主流厂家产能吃紧；未来三年中国工业机器人市场保持高速增长，2015年预计市场新增量达6.42万台 。

多位行业人士均预测，国内机器人应用市场将在未来三年迎来爆发，但国产机器人企业却处于尴尬的处境。

中国市场上工业机器人基本被以ABB、库卡、发那科和安川四大巨头为主的外资品牌占据，国产机器人品牌仅占据约8%的市场份额。

“市场发展很快，现在的竞争已经白热化，吸引全球主要的机器人公司来到中国，有的跨国机器人公司已在中国建设第二家工厂，留给中国企业慢慢成长的时间变短。”新松机器人总裁曲道奎博士在2014高工机器人年会上表示，当中国企业不能做时，外国机器人价格很高，但当中国企业能做时，外国机器人却大幅降价。

科技有限公司(以下简称“金石机器人”)董事长蔡曙春对此深有体会，“从2013年开始，外企机器人产品价格每年降价10%-20%。”

GRII统计数据显示，2014年机器人单体价格下降趋势明显，未来几年，机器人本体价格降幅仍将维持在10%以上。

“国内机器人产业发展愈快，留给国产机器人企业成长的时间愈少。”曲道奎表示，国产本体机器人厂商照搬外企的成长路径显然是行不通的。

“完全靠自己掌握核心技术很可能丧失机器人产业发展重大机遇。”曲道奎指出，技术我们必须要做，企业更关键的是要在发展方式上下工夫。中国的电商在短短几年时间走到全球前列，假如电商天天研究技术，他们不会是发展到现在的高度。

哈尔滨工业大学机器人研究所副所长李瑞峰同样认为，“机器人产业发展必须融合电商发展模式。”

小米和特斯拉电动汽车的成功都是电商模式的成功应用，机器人做为一个最具潜力的行业，也应该结合这一最具活力的发展模式，在工业4.0的时代背景下，整合各方面资源，实现创新链、产业链与金融链协同发展。

高工机器人董事长张小飞博士也表示，国内机器人企业必须要注重资源整合的重要性，未来企业成长方式就是要么去整合，要么被整合