获爱迪生点赞，却被慈禧diss，罗伯特•博世到底做了什么？

几周前

给大家唠了西门子的长寿秘籍

今天一起来瞅瞅

西门子的好基友

也就是博西家电真正的爸爸——博世

如果你在街头做个调查

“你知道博世吗？”

100个人也许会有100种不同的回答

的确

博世既是世界上最大的汽车零部件制造商

在电动工具、家电产品、

自动化领域以及新能源开发等方面

博世也是数一数二的

一家企业能够在市场上走多远

取决于创始人的性格和品质

在探寻一家百年老店成功的秘诀时

追根溯源的起点就是那个缔造它的人

所以

这个故事里

我们将聚焦在创始人——罗伯特•博世身上

1861年

一个叫罗伯特•博世的男孩降生在

位于德国南部乌尔姆市附近的阿尔贝克

这个男孩是家中12个孩子中的第11个

他们的父母拥有一个农场和一家旅店

罗伯特的父亲在当地属于富农的阶层

小时候

罗伯特就被送到技术学校

成为了一名精密机械的学生

但罗伯特对那里的培训并不满意

不是他不想学习

而是因为老师教课时漫不经心

尽管如此

这段学习经历使他首次接触到了

在当时仍处于萌芽阶段的电气工程

如今看来

也正是这段经历为未来博世的辉煌埋下了伏笔

甚至也可以说改变了汽车技术发展的历史

　从18岁到25岁

罗伯特周游世界

曾就职于德国、美国和英国的制造电气设备的公司

在这期间

他还担任过爱迪生的助理

更引发出对机械的热爱

在1886年

为了一个名为安娜•凯赛的女人

罗伯特结束环游回到德国

也就是他后来的妻子

同年

罗伯特在斯图加特开办了一家

名叫“精密机械和电气工程车间”的小作坊

开启了他的创业之路

最初

罗伯特的小作坊只有一名员工和一名学徒

开公司的家底儿也来自于他的老爸

而之所以选择在斯图加特

仅仅是因为离安娜的家很近

1887

罗伯特和安娜结婚了

他们后来有四个孩子

话说在100多年前

年轻人选电气行创业是很潮的

当时李鸿章参观过该车间

但慈禧老佛爷理解不了电气这种科技

所以中国没有赶上工业革命末班车

最初在罗伯特的小作坊

做电铃、电话机、点火器、电灯、甚至香烟盒

产品种类多到就连当年的学徒都记不清

很快他就因为盲目生产入不敷出

他借钱、贷款、扩大生产

继续陷入困境

这种恶性循环持续了近十年

　事情在1897年发生了转折

由于发明了磁电点火装置

并应用到汽车发动机中

改变了汽车长期以来必须用手摇起动的尴尬

并获得了大量的订单

从而走上了发家之路

 “博世”这个名字与汽车工业开始联系在一起

1901年

博世第一家工厂在斯图加特建立

拥有员工45人

1913年

博世在汽车业务上实现第二个突破

推出包含发电机、电池和头灯的博世汽车照明系统

这时罗伯特还任性了一把

不顾安娜的极力反对

在慕尼黑南部郊外购买了一大片沼泽地

并命名为“博世农场”

盛产博士酸奶

没任性多久

第一次世界大战就来了

博世遭受重创

原本硕果累累的海外市场一片狼藉

这时

知天命的罗伯特已经开始忧心继承人的问题

其实一早他就选定了

他与安娜的第一个儿子小罗伯特

11岁时小罗伯特

就开始帮助父亲处理库存方面的事宜

18岁进入公司做学徒

可因为身体原因退出

在经受多发性硬化症数年的折磨后

30岁的小罗伯特于1921年早逝

为避免去世后公司因为掌权问题发生内讧

罗伯特做了多种尝试

第一个尝试是在1917年

设立罗伯特-博世股份公司基金

7位总监分享49%股权

可后来发现股份公司并不能保证公司长治久安

1926年

由于丧子之痛以及夫妻二人缺少共同语言

罗伯特和安娜一拍两散

同年

欧洲汽车行业危机

以罗伯特为首的管理层决定进行多种经营

逐步开展了电动工具、天然气热水器、

车载和家用电子设备、电影放映机以及家用电器等

使公司业务发展慢慢趋于平衡

次年

66岁的罗伯特迎娶了第二任妻子玛格丽特

罗伯特老年得子

依然取名为小罗伯特

这时

除了陪伴妻子和两个孩子

罗伯特专注于社会企业家义务

对公共教育系统的兴趣尤甚

1937年

他购回之前出售给各位董事的股份

将公司转变为股份不公开的有限责任公司

当时公司的员工规模已达到1.8万人

罗伯特开始正式撰写遗嘱

对于继任者的选择标准

他定义为

“我最看重的是公司可以被维护得很好，

尽可能代代相传，一直保持金融独立，自治。”

当时小罗伯特只有10岁

罗伯特并没有把他指认为第二任CEO

　　1942年

81岁的罗伯特仍然每周去办公室两三天

直到辞世

他去世时

正处于二战的风雨飘摇

他的财富和公司的未来

一并交给了他最信任的7个人

当时的总经理HansWalz成为博世帝国的掌门人

1944年7月20日

德国军界和政界人士欲刺杀纳粹领导人希特勒并发动政变

博世资助了此次刺杀行动

但很遗憾

刺杀行动最终没有成功

在Hans的带领下

公司的犹太员工全部免于被送入纳粹集中营

二战结束后

尽管初期受到了盟军的阻挠

但博世依靠在技术上的探索和创新

很快再一次开始了迅速的发展

并在汽车电子领域和燃油喷射领域都取得了成功

同时

在电动工具和家用电器的领域中博世也进行着扩张

随着经济形势的好转

20世纪50年代至60年代期间

博世在德国设立了大量的工厂

1964年起

博世开始继续多元化的浪潮

此时还通过一系列收购获得更多领域的技术

到2008年为止

博世在全球拥有员工28万人

而在销售额方面

德国以外市场已经占有74%的份额（2008年数据）

博世极为看重研发和创新

平均每个工作日申请19项专利（2012年数据）

从2011年开始

博世已经连续三年力压日本电装和德国大陆

成为全球汽车零部件供应商中当之无愧的霸主

机器人业务虽然只是博世业务板块中非常小的一部分

但也不可或缺

博世一直在投入研发

1976年

博世推出全球第一个转臂式机器人

2014年10月

博世推出了其首个协作机器人解决方案APAS

它是协作机器人中首个获得认证的助理系统

可以协助人类工作

且无需任何额外的防护

但是直到现在

博世所展示的工业机器人手臂

绝大部分都进入了全球数百家博世工厂

罗伯特是一名成功的企业家

他一手创立的博世

坚持创新、维护正义、反抗纳粹

经过一百多年的发展

依然保持着旺盛的生命力和强大的创新能力

为人们创造出更多更好的科技产品