不想做化妆品的汽车配件巨擘不是好的机器人厂商

 作为一个精致的猪猪女孩

 就算包里没有钱
也要有护手霜的

所以今天要给大家安利一款名为MOINA的护手霜

别看宣传海报很有年代感
但听说亲测超级好用啊

顺便公布个事
机器人在线正式转型美妆公众号
以后请叫我 美妆博主
俞老板一定看不到哈哈哈

想必你已经猜到了
某家想象力天马行空的机器人公司
开始搞化妆品了

 

是他是他就是他
我们的朋友小哪吒
DENSO电装！！！
 
看到这个名字
你是不是脑子一片空白
那就对了！
 
 你能想象几乎每一辆汽车背后
都有来自同一个零配件供应商的支持么？
你能想象全球汽车零配件前五的供应商
却没有一个耳熟能详的“金字招牌”么？
更可恨的是
它不在汽车零配件领域专心开发
却有时间发明出让你“买买买”的剁手神器么？
 
没错
电装就是这样一家谜一样的公司
看起来默默无闻
凭什么能走到今天的高位呢？
难道是因为运气？
这一切，都要从1937年说起…

 
提及电装的历史
有一个名字是无法避免的
那就是丰田汽车

在丰田汽车内部
有个被称为“电气部件”的部门
专门负责采购电气零配件及对它们的检测工作
它就是今天电装的前身
 
但采购的产品无法让丰田汽车创始人丰田喜一郎满意
而随着二战的全面爆发
已经没有时间再去寻找更好的供应商
1941年
丰田喜一郎决定放弃购买
改为丰田汽车自己生产电气化零配件

由 “电气部件”分部来负责
大量的精英人才和财力物力投入到了其中
随后丰田汽车在位于爱知县的刈谷市
开设了一间工厂生产起动机和线圈
并在1943年又开设生产散热器的工厂
这两座工厂就成为了电装公司成立的基础
 
二战时期军队对车辆的需求
使得丰田汽车迅速地发展壮大起来
电气部件分部亦随之快速发展

好景不长
1945年战败投降
日本工业开始进行改造
政府的一纸文书
将丰田的电气部件分部剥离出去

被丰田汽车“抛弃”后
摆在电气部件分部员工面前的只有两条道路
要么下岗回家
要么另谋出路

但这些员工本着对丰田汽车的热爱
决定另起炉灶
继续为丰田提供优质的电气化配件
1949年12月16日
继承了原丰田汽车电气部件分部的电装公司成立
成立之初拥有1500万日元的资产和1445名员工
 
按约定
电装公司虽然脱离丰田的襁褓
但依然是丰田汽车配件的主要供应商
丰田占有电装公司的22.5%股份
电装公司的“雏鹰”时期完全是由丰田罩着成长的

但在过渡年代—1952年
当时电装刚从丰田分离出来不久
丰田日子不好过
电装也很穷

他们明白要想让企业“复活”
就必须先通过一些“来钱快”的短线效益
把几千号工人的肚子填饱
于是他们按照当时日本民众的需求
生产电装洗衣机
结果收益相当可观
他们的产品一上市
就荣登日本同类产品销售榜的头把交椅
让人刮目相看
就在所有人都以为电装要从此开始转行时
他们又信心满满地“杀”回老本行——汽车零部件了

 
在电装看来
虽然他们当时在家电领域获得了短暂的成功
但这种成功维系不了太长时间
就会被疯狂的“追兵”远远地抛在身后
甚至很快就会出局
所以他们选择对自己本行业的坚持
也正是这种坚持
成就了后来不一样的电装
 
电装人认为
要学就要学最顶尖的技术
当时丰田公司和美国的福特、戴姆勒混得火热
订单像雪花般数不胜数
这给电装带来不小的启示
他们也要寻求和行业大伽“混”

1953年
机会终于来了
同行巨无霸—博世公司要启动生产液压装置
以生产水箱起家的电装
在这方面正好有一定的技术能力
两家一拍即合
随后签署了一份为期3年的的技术协议
 

正是这次合作
让电装技术水平和产品附加值都得到了很大的提升
电装从博世引进先进的技术
然后进行消化创新
 
电装有很多产品都是从博世学的
但是后来电装有部分技术已经超越了博世
比如电装的柴油机技术
起先就是从博世学来的

但现在电装的柴油机技术是研发高压共轨技术
这项技术于20年前就在全世界率先实现实用化
连博世都不敢在电装面前装逼
 
到50年代末
电装羽翼渐丰
开始生产电机、火花塞、仪表和发动机等
而这些高科技术都得益于博世之功
当日耳曼人突然感觉好像哪里不对劲时
电装已经成为他们潜在的强大对手了
电装的销售额已经达到了100亿日元
相比1950年时提高了23倍
此时的电装已经初现大企业的雏形
 
1966年
对于电装公司来说具有里程碑式的意义
销售额的持续增长令电装有了进军海外的勇气

在芝加哥和洛杉矶分别成立了分支机构
这是电装公司第一次迈出国门

对于电装而言
进入美国市场是一次巨大的挑战
由于欧美汽车文化起步早
已经开始了舒适性配置上的追求

因此在60年代中期
电装开始丰富自己在汽车自动化方面的产品线
在汽车舒适性配件上有了成果
包括电动座椅和电动车窗的电机、机器人等

都相继出现在了电装的产品目录中
 
当时的电装恐怕也没有想到
原本只是为汽车零部件服务的机器人产品
会发展成公司的主要产品之一
并在小型装配市场占领一席之地

如今
电装机器人在全球装机量超过8万台
而其中电装公司内部使用超过1.8万台
 
将时间轴拖动至90年代
这时电装的经过一轮迅猛扩张
信心已经极度膨胀
毕竟坐拥着满天飞的好评和荣誉
如果这是在淘宝上
电装已经是五星皇冠的卖家了
 
然鹅
没有谁会一帆风顺的

经济衰退加上日元汇率的持续波动
最终造成了电装公司连续三年的利润下滑
电装管理层意识到了危机
迅速规划好发展方向
收购一些同类型公司
砍去亏损或不太盈利的公司

2001年5月
电装宣布停止从1992年开始的生产手机业务
并宣布合并旗下的条形码扫描仪和工厂自动化业务
拆分为Denso Wave公司

下面要为大家隆重介绍下Denso Wave
你每天使用的二维码
就是它发明的

在Denso Wave
从事条形码读取机研发工作的原昌宏

希望条形码能储存更多的信息
据此投入了新的二维码研发
研发小组仅仅只有两人
研发项目启动后经过一年半的时间
在经历了几多曲折之后
可容纳约7000个数字的二维码终于诞生了

虽然电装发明了二维码并申请了专利
但并没有靠专利谋利
而是开放了专利的免费使用权
 
不过
电装在开放二维码专利的同时
却大力研发二维码扫描技术
为电装提供了可观的收入
 
电装“顺便”研发的不止有二维码
还有护手霜和防晒霜

2008年开始
电装开始对能够产生油份的微细藻类进行研究
希望提炼出更为环保的生物燃料
 
研发过程中团队发现
一种微细藻类葡萄藻可以提炼出
与高级保湿剂“角鲨烷油”相类似的油脂成分
这个意外的发现促使电装
研制出了使用这一成分的化妆品“MOINA”

并在2016年推出第一款产品护手霜
紧接着在2017年盛夏
电装又丧心病狂地推出了防晒霜

显然
这家不按常理出牌的公司
还“顺便”研发了很多很多产品

当你翻开电装的产品目录
琳琅满目的产品中
甚至有许多叫不出名字

今天的电装已远远不是创立之初
只能为丰田汽车提供电气零配件的供应商
但电装仍然秉承着
在成立时电装人的执念
为世界提供各种评价且耐用的高质量商品

分割线
这已经是机器人在线品牌故事的第八期
回顾电装公司的发展史
可以发现
它与前几家公司截然不同
在电装的历史中我无法看到惊心动魄的故事
也找到不到具有英雄色彩的领导
但电装公司就是这样一步一个脚印
稳稳地迈向了成功

有人说电装的成功离不开丰田
这话没有问题
但电装的成功
不是简单地“大树底下好乘凉”
而是有着一个
“明明可以靠关系，却非要靠实力”的故事
 

下期品牌故事的主角，
可以说非常神奇，
无处不在！

它涉猎广泛，
包括银行、采矿、房地产、汽车
轮船、电器、机器人等领域，
什么尼康、罗森便利店、
麒麟啤酒、爱国者导弹...
统统都是它的！

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